Загрузка и слоты
Фактическое время приёма vs план, простои, переразметка расписания, эффективность кабинетов.
МедЖарвис · BI · 2026
МедЖарвис.Аналитик связывает доступные данные МИС, регистратуры и оборудования в проверяемый маршрут: обращение → запись → визит → оплата → повторный приём. Руководитель видит не только итоговую выручку, но и этап, на котором возникло расхождение.
Excel и «глазами главврача» — не стратегия. Управленческая прозрачность стыкуется с 152-ФЗ, КИИ и аудитом: без этого ИИ и ЕГИСЗ остаются точечными затратами.
Экосистема «Галленов Триумф» · требования ЕГИСЗ · 187-ФЗ
BI опирается на тот же контур, что лицензия МО, 785н и ВКК: если в МИС бардак, дашборды покажут красивую ложь. Согласуем метрики с регистратурой и ассистентом — тогда цифры сходятся с реальностью.
Не «всё подряд», а срезы, которые влияют на деньги и очередь: от телефона регистратуры до снимка на КТ.
Фактическое время приёма vs план, простои, переразметка расписания, эффективность кабинетов.
Канал записи, напоминания, повторные неявки — чтобы не лечить симптом «пустых окон» увеличением рекламы.
От звонка/чата до визита и второго визита: где отваливаются и какие операторы держат линию.
Связка исследований, направлений и выручки — томограф не должен стоять «для красоты на сайте».
Маржинальность пакетов, перекрёстные продажи между отделениями — без мифов от «старой гвардии» маркетинга.
Связка с МедЖарвис.Ассистент: где копятся незакрытые протоколы и что бьёт по выставлению счетов.
Примеры визуализаций — в бою наполняются вашими KPI и правилами клиники.
Операционка
Финансы и маржа
Один отчёт не делает источники одинаковыми. До интеграции фиксируем владельца каждого показателя, правила сопоставления и исключения — иначе спор «чьи цифры правильные» просто переедет из Excel в дашборд.
МИС
ЭМК, услуги, счета — основной источник факта.
Запись, каналы, напоминания — путь пациента до кресла.
Скорость и полнота протоколов как фактор выручки.
Обмены и статусы — без «чёрного ящика» для руководства.
CloudCt / PACS
Возможный источник статусов оборудования и исследований — после проверки интерфейсов конкретной конфигурации.
1С / BI
Согласованная схема обмена с учётом конфигурации, справочников и владельца финансового показателя.
Управленческий показатель полезен, только если можно восстановить его происхождение: источник, правило преобразования, версию словаря статусов и принятое исключение. В исследовательском контуре мы отдельно показываем, как устроена прослеживаемость изменений и решений. Для коммерческого проекта это не обещание «идеальных данных», а дисциплина разбора расхождений.
Не обещаем рост выручки до обследования. Первый результат — один согласованный отчёт, который команда может воспроизвести и использовать для конкретного решения.
01 · Вопрос
Например: где исчезают обращения между звонком и подтверждённой записью.
02 · Словарь
Команда одинаково понимает отмену, перенос, неявку, визит и повторный приём.
03 · Проверка
Сначала используем синтетические или согласованные обезличенные данные и сверяем спорные строки вручную.
04 · Решение
Понятно, кто разбирает отклонение, какое действие проверяется и когда пилот следует остановить.
Единые KPI, сравнение филиалов, быстрый отклик на просадку.
Кросс-направления, общие ресурсы, спор за аппаратуру — видно на одном экране.
Связка операционки с деньгами без посредников «ну это сложно объяснить».
Аналитика — не «ещё один виджет», а слой над экосистемой: цифровой иммунитет клиники строится из регламентов 187-ФЗ, 152-ФЗ, обмена с ЕГИСЗ и продуктов МедЖарвис. Без единой картины владелец лечит организацию вслепую.
Экспресс-аудит ИТ и данных →Оставьте заявку — покажем типовые дашборды МедЖарвис.Аналитик под ваш профиль и обсудим источники данных без обещаний «всё за неделю».
Заявка отправлена
Свяжемся с вами и согласуем демо.
Разберём текущую ситуацию, покажем быстрые точки роста и соберём аккуратный план: карту внедрения для клиники, заявки, процессы, 152-ФЗ и интеграции без навязывания лишней CRM.