IT-консалтинг для
медицинских клиник
Помогаем владельцам и руководителям клиник принимать правильные IT-решения.
Аудит инфраструктуры, разработка стратегии, оптимизация бюджетов. Снижаем расходы до 40%.
Почему медицинским клиникам нужен IT-консалтинг
Без экспертной помощи клиники переплачивают за IT на 30-50% и упускают возможности для роста
Нет понимания, куда развивать IT
Владельцы клиник — врачи или предприниматели, но не IT-специалисты. Сложно оценить, какие системы действительно нужны, а какие — лишние траты. Нет долгосрочного плана развития.
Переплаты за IT-услуги
Подрядчики навязывают дорогие решения, которые не нужны. Нет прозрачности в тарифах. За техподдержку платите 150к ₽/мес, но не знаете, что именно в неё входит и справедлива ли цена.
Устаревшая инфраструктура
Серверы 10-летней давности, МИС на морально устаревших технологиях. Но менять страшно и дорого. Непонятно, с чего начать модернизацию и как не остановить работу клиники.
Риски кибербезопасности
Не уверены, что данные пациентов защищены по 152-ФЗ. Нет понимания, какие меры действительно критичны, а какие можно отложить. Боитесь штрафов от Роскомнадзора.
Зависимость от подрядчиков
Один подрядчик делает всё — от сайта до серверов. Если он уйдет или поднимет цены, клиника окажется в заложниках. Нет документации, нет доступов, нет понимания, как всё устроено.
Отсутствие IT-стратегии
IT решения принимаются хаотично, по мере возникновения проблем. Нет плана на 3-5 лет. Непонятно, как IT может помочь масштабировать клинику или открывать новые филиалы.
Наши услуги IT-консалтинга
Комплексный подход — от аудита до сопровождения внедрения решений
Комплексный IT-аудит
Проверяем всю IT-инфраструктуру клиники: серверы, сети, рабочие станции, МИС, сайт, системы безопасности. Выявляем проблемы, узкие места, риски, переплаты. Даём чёткое понимание текущего состояния.
Срок: 5-10 дней • Стоимость: от 150 000 ₽ (часто окупается в первый месяц за счёт найденных переплат)
Разработка IT-стратегии
Создаём пошаговый план развития IT на 3-5 лет с учётом бизнес-целей клиники. Определяем приоритеты, бюджеты, сроки. Вы получаете дорожную карту с понятными этапами и KPI.
Срок: 2-3 недели • Стоимость: от 250 000 ₽
Оценка и выбор подрядчиков
Помогаем выбрать надёжных подрядчиков для конкретных задач. Составляем техническое задание, сравниваем предложения, проверяем компетенции, участвуем в переговорах. Защищаем ваши интересы.
Срок: 1-2 недели • Стоимость: от 100 000 ₽
Управление IT-проектами
Берём на себя управление внедрением: миграция на новую МИС, модернизация инфраструктуры, запуск телемедицины. Контролируем сроки, бюджеты, качество. Вы получаете результат без головной боли.
Срок: зависит от проекта • Стоимость: от 300 000 ₽ или 10-15% от бюджета проекта
Оптимизация IT-бюджетов
Анализируем текущие расходы на IT, находим переплаты, предлагаем более выгодные альтернативы. Пересматриваем контракты с подрядчиками. В среднем снижаем расходы на 30-40% без потери качества.
Срок: 1-2 недели • Стоимость: от 80 000 ₽ (работаем за % от найденной экономии)
CIO сервис (виртуальный IT-директор)
Становимся вашим внешним IT-директором. Регулярно встречаемся, решаем стратегические IT-вопросы, контролируем подрядчиков, даём экспертные рекомендации. Как штатный CIO, но в 3 раза дешевле.
Формат: абонентское обслуживание • Стоимость: от 150 000 ₽/мес (4-8 часов работы в месяц)
Как проходит комплексный IT-аудит клиники
Структурированный процесс из 4 этапов — от знакомства до финального отчёта с рекомендациями
Знакомство и сбор данных
- Встреча с руководством: обсуждаем бизнес-цели, текущие проблемы, бюджеты на IT, планы развития клиники.
- Инвентаризация IT-активов: составляем полный список оборудования, ПО, лицензий, подписок, контрактов с подрядчиками.
- Интервью с персоналом: общаемся с врачами, администраторами, IT-специалистами — выясняем реальные боли и узкие места.
- Анализ документов: изучаем политики безопасности, договоры с подрядчиками, схемы сети, бюджеты.
Техническая проверка и отчёт
- Проверка инфраструктуры: тестируем производительность серверов, скорость сети, работоспособность бэкапов, безопасность периметра.
- Анализ МИС и ПО: оцениваем версии, лицензии, интеграции, удобство для пользователей, наличие обновлений.
- Оценка кибербезопасности: проверяем соответствие 152-ФЗ, уязвимости, политики паролей, контроль доступа, защиту от вирусов.
- Финальный отчёт (50-80 страниц): описание текущего состояния, выявленные проблемы, риски, приоритизированные рекомендации с оценкой стоимости и сроков.
- Презентация результатов: встреча с руководством, разбор отчёта, ответы на вопросы, план действий на ближайшие 6-12 месяцев.
🎁 Бесплатный экспресс-аудит
Для новых клиентов проводим бесплатный экспресс-аудит (2 дня) — поверхностная проверка с выявлением 3-5 критичных проблем. Если решите заказать полный аудит — экспресс-версия входит в стоимость.
Что входит в итоговый отчёт по аудиту
Подробный документ с оценкой текущего состояния и конкретными рекомендациями
Инфраструктура и оборудование
Оценка производительности серверов, сетей, рабочих станций. Рекомендации по апгрейду или замене. Расчет стоимости модернизации. Сравнение облачных и локальных решений.
Кибербезопасность и соответствие
Проверка соответствия 152-ФЗ, найденные уязвимости, оценка рисков штрафов. Приоритизированный план устранения проблем. Рекомендации по защите от вирусов, бэкапам, контролю доступа.
МИС и медицинское ПО
Анализ используемых систем, оценка удобства для врачей, проверка лицензий и актуальности версий. Рекомендации по интеграциям, замене или модернизации МИС.
Бюджеты и расходы
Детальная разбивка текущих затрат на IT. Сравнение с рыночными ценами. Найденные переплаты и способы их устранения. Рекомендуемый бюджет на следующие 12 месяцев.
Подрядчики и контракты
Оценка качества работы текущих подрядчиков. Анализ договоров — справедливость цен, прозрачность условий. Рекомендации по смене подрядчиков или пересмотру контрактов.
Дорожная карта развития
Пошаговый план на 12-36 месяцев с приоритетами, сроками, бюджетами. Быстрые победы (quick wins) для реализации в первые 3 месяца. Долгосрочные стратегические проекты.
Как консалтинг помог клиникам
Реальные истории клиник, которые оптимизировали IT-расходы и повысили эффективность
Сеть клиник "МедПлюс"
7 филиалов • Москва и область
Проблема
Тратили 850 000 ₽/мес на IT (подрядчики, серверы, ПО), но не понимали, куда уходят деньги. Частые сбои МИС. Врачи жаловались на медленную работу систем. Боялись проверки Роскомнадзора.
Решение
Провели комплексный аудит за 10 дней. Выявили переплаты за устаревшие лицензии, дублирующие сервисы, завышенные тарифы подрядчиков. Составили план оптимизации. Помогли с переговорами с подрядчиками и миграцией на облако.
Результат
- ✓ Снижение расходов на 320 000 ₽/мес (37%) — аудит окупился за 2 недели
- ✓ Производительность МИС выросла в 3 раза после миграции на облако
- ✓ Получили полное соответствие 152-ФЗ — готовы к проверке
Стоматология "Белый Кит"
Премиум-сегмент • Санкт-Петербург
Проблема
Хотели открыть 3 новых филиала, но не знали, как масштабировать IT. Текущий подрядчик предлагал дорогие решения (12 млн ₽). Нужна была независимая экспертная оценка и альтернативные варианты.
Решение
Разработали IT-стратегию масштабирования: централизованная облачная инфраструктура вместо локальных серверов в каждом филиале. Составили ТЗ, провели тендер среди 5 подрядчиков, помогли выбрать оптимальное предложение.
Результат
- ✓ Стоимость проекта снизилась с 12 до 5.5 млн ₽ — экономия 6.5 млн
- ✓ Открыли 3 филиала за 4 месяца вместо планируемых 9
- ✓ Единая IT-платформа — управление всеми филиалами из одного места
Диагностический центр "ЭкспертМед"
КТ, МРТ, УЗИ, рентген • Казань
Проблема
Зависимость от одного подрядчика, который делал всё — от сайта до серверов. Подрядчик поднял цены на 40%, угрожал уйти. Клиника была в заложниках — не было документации, доступов, понимания архитектуры.
Решение
Провели инвентаризацию IT-активов, восстановили документацию, получили все доступы. Составили план плавного перехода на новых подрядчиков. Управляли процессом миграции, контролировали качество, защищали интересы клиники.
Результат
- ✓ Безболезненный переход на новых подрядчиков за 2 месяца
- ✓ Снижение расходов на 180 000 ₽/мес при более высоком SLA
- ✓ Полная документация и независимость — теперь можем менять подрядчиков
CIO сервис — виртуальный IT-директор
Для клиник, которым нужен постоянный стратегический IT-партнёр, но не нужен штатный CIO
Регулярные консультации
Встречаемся 2-4 раза в месяц онлайн или очно (4-8 часов в месяц). Обсуждаем текущие IT-вопросы, принимаем стратегические решения, даём экспертные рекомендации по запросу.
Контроль подрядчиков
Проверяем работу ваших IT-подрядчиков: выполняют ли договорённости, справедливы ли цены, качественно ли работают. Участвуем в важных переговорах на вашей стороне.
Стратегическое планирование
Помогаем с долгосрочным планированием IT: какие системы внедрять, когда модернизировать инфраструктуру, как готовиться к масштабированию. Ведём дорожную карту развития.
Технический арбитраж
Даём независимую экспертную оценку предложений подрядчиков. Помогаем выбрать между альтернативными решениями. Защищаем от навязывания ненужных или избыточных систем.
Управление IT-бюджетами
Планируем IT-бюджет на год, распределяем по приоритетам, контролируем исполнение. Помогаем обосновать IT-расходы перед собственниками или инвесторами.
Сопровождение проектов
Контролируем реализацию крупных IT-проектов: внедрение МИС, миграция на облако, открытие филиалов. Следим за сроками, бюджетами, качеством, защищаем ваши интересы.
💰 Стоимость CIO сервиса
От 150 000 ₽/мес (4-8 часов работы) • От 250 000 ₽/мес (12-16 часов) • Штатный CIO обошёлся бы в 500-700 тыс ₽/мес с учётом зарплаты, налогов, соцпакета
Частые вопросы об IT-консалтинге
Ответы на вопросы, которые задают владельцы и руководители клиник
Чем IT-консалтинг отличается от техподдержки?
Техподдержка — тактика: чинят сломанное, настраивают оборудование, отвечают на вопросы. Консалтинг — стратегия: помогают принимать правильные IT-решения, планировать развитие, оптимизировать расходы. Это как разница между водителем и штурманом.
Как быстро окупится аудит за 150 000 ₽?
В 90% случаев аудит окупается в первый же месяц за счёт найденных переплат и оптимизации расходов. В среднем находим экономию 100-300 тыс ₽/мес. Даже если сэкономить всего 150к в месяц — аудит окупится за месяц.
Не навредит ли аудит отношениям с нашими подрядчиками?
Мы работаем профессионально и корректно. Наша цель — не «подсидеть» подрядчиков, а помочь вам принять правильные решения. Если подрядчики работают качественно и за справедливую цену — мы это подтвердим. Если есть проблемы — укажем факты.
Как обеспечивается конфиденциальность?
Подписываем NDA (соглашение о неразглашении) перед началом работы. Вся информация о клинике строго конфиденциальна. Не разглашаем ни данные пациентов, ни коммерческую информацию, ни детали инфраструктуры.
Сможете ли вы внедрить свои рекомендации?
Да. Мы можем работать в двух форматах: 1) Только консалтинг — даём рекомендации, вы реализуете сами или через подрядчиков. 2) Консалтинг + внедрение — мы сами реализуем предложенные решения или управляем подрядчиками.
Работаете ли вы с малыми клиниками (1-2 кабинета)?
Да, но рекомендуем начать с бесплатного экспресс-аудита (2 дня), чтобы оценить, есть ли смысл в полном аудите. Для малых клиник часто достаточно разовой консультации (от 30 000 ₽) вместо полноценного аудита.
Сколько времени занимает полный аудит?
Малая клиника (1-2 филиала): 5-7 дней. Средняя клиника (3-5 филиалов): 10-14 дней. Крупная сеть (10+ филиалов): 3-4 недели. Большую часть работы делаем удалённо, минимум отвлекаем ваш персонал.
Как часто нужно обновлять IT-стратегию?
Рекомендуем пересматривать раз в год или при значительных изменениях (открытие филиалов, смена собственников, новые направления). CIO as a Service включает регулярную актуализацию стратегии в рамках абонентского обслуживания.
Получите независимый взгляд на IT вашей клиники
Оставьте заявку на бесплатный экспресс-аудит. Мы выявим 3-5 критичных проблем и покажем, как их решить. Без обязательств и скрытых условий.
Или свяжитесь напрямую: +7 (8352) 37-00-52 • director@keremet-it.ru • Telegram