Если Дентал Салон в апреле — это «открытие сезона» для стоматологической индустрии, то Дентал-Экспо в сентябре — его финальный аккорд перед планированием следующего года.
2026 год особенный: форум юбилейный, 60-й по счёту. Шесть десятилетий истории российской стоматологической выставочной индустрии. Такие события организаторы традиционно делают масштабнее обычного — больше компаний, расширенная программа, специальные активности, исторические экспозиции.
И ещё одна причина приехать именно осенью 2026-го: к сентябрю накопятся итоги первого полугодия регуляторных изменений. Всё, что вступило в силу с 1 марта и 1 сентября 2026 года — требования ФСТЭК, новые обязательства по ЕГИСЗ, изменения в ОМС — к моменту форума уже будет реализовано в одних клиниках, проигнорировано в других, и это создаёт богатую почву для разговора.
---
Даты, место и как добраться
📅 Сентябрь 2026 — уточняйте точные даты на официальном сайте сайт стоматологической выставки
📍 Москва, МВЦ «Крокус Экспо», павильон 2
🎫 Вход по регистрации на сайте — бесплатно
Как добраться:
Метро — самый удобный вариант. Станция «Мякинино» (Арбатско-Покровская линия, синяя ветка). Крытый переход прямо в павильоны — около 5 минут без дождя и снега. Парковка есть, но в первые часы работы форума — плотная. Закладывайте время.
Автомобиль из Москвы: трасса через Рублёвское или Новорижское шоссе. В утренние часы — пробки. Рекомендую метро.
Часы работы (стандартный формат, уточняйте на сайте):
- Будни: 10:00–18:00
- Последний день: 10:00–14:00
---
Почему сентябрьский форум — это не просто «второй Дентал Салон»
Многие думают: «Был в апреле — незачем ехать в сентябре». Эта логика работает только если вы не принимаете закупочных решений и не хотите понимать, куда движется рынок.
Рынок меняется за полгода. Производители оборудования выпускают обновлённые линейки, появляются новые интеграции, меняются цены и схемы поставок. То, что вы видели в апреле, в сентябре может выглядеть принципиально иначе — особенно в сегменте ИИ и цифровых технологий, где скорость изменений максимальна.
Регуляторная повестка обновится критически. С 1 сентября 2026 года вступают в силу новые требования к передаче данных в ЕГИСЗ по Постановлению Правительства № 211 — результаты медосвидетельствований, новые форматы СЭМД. Это означает, что к осеннему форуму МИС-разработчики будут обязаны иметь готовые ответы на вопрос «как ваш продукт поддерживает ПП-211?». В апреле многие ещё не знали деталей — в сентябре это станет базовым вопросом.
Аудитория другая по составу. Весенний форум собирает больше клиницистов — они едут за клиническим контентом. Осенний — больше управленцев и владельцев, которые принимают закупочные решения на следующий год с учётом финансовых результатов уходящего. Если вы принимаете решения о бюджете на 2027 год — осень правильное время.
Юбилей создаёт возможности. 60-й форум — это маркетинговый повод для производителей привезти что-то особенное: специальные цены, эксклюзивные дилерские условия, новинки с приоритетным доступом для российского рынка.
---
Что смотреть на Дентал-Экспо 2026: конкретный план для владельца и управляющего
Блок 1. Оборудование с ИИ-составляющей
К сентябрю 2026 года систем с ИИ-аналитикой снимков на российском рынке станет больше, чем в апреле. Это прямое следствие роста рынка медицинского ИИ и политики импортозамещения.
Что смотреть и о чём спрашивать:
Вопросы по данным и безопасности (перед любым стендом с ИИ):
- Данные пациентов хранятся на серверах в России?
- Есть ли договор об обработке персональных данных?
- Как система соответствует требованиям 152-ФЗ в части биометрии (KLKT-снимок = изображение лица = биометрические ПДн)?
- Есть ли российская техподдержка или только удалённая?
Вопросы по интеграции:
- Есть ли готовая интеграция с вашей МИС (Инфоклиника, МедОД, 1С:Медицина, Ident)?
- Как передаются данные между ИИ-системой и МИС — автоматически или через ручной импорт-экспорт?
Если на первые три вопроса по безопасности нет внятных ответов — не рассматривайте дальше, каким бы красивым ни было демо.
Блок 2. МИС-разработчики: вопрос про ПП-211
К сентябрю 2026 года новые требования ЕГИСЗ уже будут в силе. Ключевой вопрос каждому МИС-разработчику:
«Как ваша система поддерживает передачу данных медосвидетельствований по Постановлению № 211? Когда вышло обновление?»
Вразумительный конкретный ответ — показатель зрелости продукта. «Работаем над этим» или «уточним у техотдела» — тоже ответ, просто другой.
Дополнительно стоит спросить:
- Поддерживает ли система передачу актуальных СЭМД (структурированных электронных медицинских документов)?
- Как работает подключение к ВИМИС по профилям лицензии?
- Есть ли встроенный PACS или интеграция с внешним?
Блок 3. CAD/CAM, 3D-печать и цифровая стоматология
Это самый динамично развивающийся сегмент рынка. Интраоральные сканеры, фрезерные центры, 3D-принтеры для временных коронок — к 2026 году это уже не «диковинка», а вопрос экономики клиники.
Что важно понять при просмотре стендов:
Стоимость владения, а не стоимость покупки. Фрезерный центр — это не только цена аппарата. Это расходные материалы, сервисный контракт, стоимость обучения, стоимость интеграции с МИС и томографом.
цифровой контур-составляющая CAD/CAM. Каждый интраоральный скан — это файл данных, привязанный к пациенту. Куда он уходит? Как хранится? Как связывается с медицинской картой? Если ответ «в облако поставщика» — уточняйте локализацию.
Совместимость с российскими форматами. После 2022 года вопрос совместимости зарубежного ПО с российскими МИС стал отдельной историей. Проверяйте до покупки.
Блок 4. Управленческие цифровой контур-решения
В юбилейный год организаторы обычно расширяют деловую программу. Ищите стенды и сессии по:
- аналитика данных-аналитике и управленческим дашбордам для клиники
- система заявок-решениям для медицины
- Системам управления нулевой неявкой
- ИИ-регистратуре и автоматизации коммуникации с пациентами
Это именно то, что интересует владельца и управляющего, а не только клинициста.
---
Нетворкинг на Дентал-Экспо: стратегия для управленца
Осенью на Дентал-Экспо традиционно больше региональных клиник, которые приезжают с конкретными задачами — не «посмотреть что есть», а «принять решение». Это другая по качеству аудитория для разговора.
Лучшее время для нетворкинга на стендах: первые два часа после открытия (10:00–12:00) и после обеда (14:00–16:00). Обеденное время — народ занят, стенды загружены.
Что спрашивать у других владельцев клиник:
- «Как у вас с ЕГИСЗ — всё в порядке или были предписания?»
- «Какую МИС используете и довольны ли интеграцией с оборудованием?»
- «Как храните DICOM-снимки — есть нормальный PACS?»
- «Внедряли ИИ-решения? Что реально работает?»
Ответы на эти вопросы — реальная картина рынка за 2026 год, которую не найти ни в одном маркетинговом материале.
Если рассматриваете открытие второй точки. Именно на осеннем форуме хорошо искать коллег, которые это уже сделали. Опыт «двойника» клиники, которую вы хотите построить — практичнее любой консультации.
---
цифровой контур-подготовка к Дентал-Экспо: что сделать до форума
Чтобы сентябрьский форум дал результат, а не превратился в «сходили, посмотрели, ничего не решили» — несколько практических шагов заранее.
Шаг 1. Проверьте статус ЕГИСЗ до 1 сентября.
С 1 сентября новые требования по ПП-211. Если у вас есть недоработки — лучше знать об этом и исправить до 1 сентября, а не получить предписание. Наш цифровой контур-аудит покажет реальную картину за 3 дня.
Шаг 2. Определите конкретную закупочную задачу.
«Хочу посмотреть что есть» — неработающая задача. «Выбираю интраоральный сканер с совместимостью с МИС Ident и хранением данных в России» — задача, которая даёт конкретный результат.
Шаг 3. Подготовьте список МИС-вопросов.
Список из блока 2 выше — хорошая основа. Распечатайте и возьмите с собой.
Шаг 4. Оцените готовность к ИИ-инструментам.
Если планируете внедрение ИИ-решений по итогам форума — заранее проверьте состояние инфраструктуры. Как устроена ваша сеть? Есть ли выделенный PACS-сервер? Как настроено резервирование? Ответы на эти вопросы определят, какой ИИ вы реально можете внедрить.
---
Что изменилось в стоматологии за полгода с апреля по сентябрь 2026
Это раздел, который я намеренно оставляю «живым» — публикую сейчас, в апреле, с понимаем, что к сентябрю он наполнится реальными событиями. Но уже сейчас можно предсказать контуры:
Регуляторика. С 1 сентября 2026 — новые обязательства по ЕГИСЗ (ПП-211). Это точно повлияет на повестку форума: МИС-разработчики, ответственные за интеграцию, окажутся под вопросом «а у вас это работает?».
ИИ-инструменты. Рынок российских ИИ-решений для анализа стоматологических снимков продолжает расти. К сентябрю появятся новые продукты и обновлённые версии существующих. Наша статья «ИИ в стоматологии 2026» — хорошая основа для понимания, что смотреть.
Цифровая стоматология. Мировой тренд 2026 года по данным 3Shape — проникновение интраоральных сканеров превышает 60% в США и Северной Европе. В России — значительно ниже, но динамика нарастает. К осени сегмент будет шире, чем весной.
---
Как Кереметь-ИТ работает с клиниками после форумов
Самый частый сценарий после Дентал-Экспо: клиника решила купить томограф или интраоральный сканер. Договорились на форуме. Подписали — и через месяц оказывается, что:
- Сеть не тянет DICOM-трафик от нового оборудования
- МИС не интегрируется с выбранной ИИ-системой
- Снимки некуда сохранять — нормального PACS нет
- Данные уходят в облако поставщика без договора об обработке ПДн — нарушение 152-ФЗ
Итог: оборудование работает, но в правовой «серой зоне» и с операционными проблемами.
Правильная последовательность: сначала цифровой контур-аудит текущей инфраструктуры, потом закупочные решения. Это 3 дня работы и документ с реальной картиной — и это дешевле, чем разбираться с проблемами после.
Мы работаем со стоматологиями в рамках решения Dental триумф — от инфраструктурного аудита до полного цифровой контур-сопровождения новых клиник.
---
Сравнение: весенний Дентал Салон в сравнении с осенний Дентал-Экспо
| Параметр | Дентал Салон (апрель) | Дентал-Экспо (сентябрь) |
|----------|-----------------------|-------------------------|
| Масштаб | Крупнейший в году | Второй по масштабу |
| Аудитория | Больше клиницистов | Больше управленцев |
| Цель | «Открытие сезона» | Закупочные решения на год |
| Регуляторный контекст | Новые требования анонсированы | Новые требования уже в силе |
| Научная программа | Конференция СтАР (масштабная) | Программа есть, меньший объём |
| Юбилейный год | 59-й | 60-й (особое событие) |
---
частые вопросы
Зачем ехать в сентябре, если был в апреле?
Рынок оборудования обновляется за полгода. К сентябрю будут в силе новые требования ЕГИСЗ — МИС-разработчики готовы давать конкретные ответы. Юбилейный 60-й форум традиционно масштабнее. И аудитория другая — больше управленцев, принимающих решения о бюджете 2027 года.
Будет ли научная программа в сентябре?
Да. Традиционно включает конференционную программу с клиническими секциями. По масштабу уступает весенней (где идёт 52-я конференция СтАР), но клинически полезна. Расписание уточняйте на сайт стоматологической выставки.
Как проверить статус ЕГИСЗ до форума?
Закажите цифровой контур-аудит — получите реальную картину за 3 дня. Это позволит приехать на форум с конкретными вопросами к МИС-разработчикам, а не в общем.
Стоит ли везти команду или ехать одному?
Для клиники с несколькими точками — имеет смысл разделить: один человек на клинические секции, другой на деловую программу и переговоры на стендах. Для одиночной клиники — достаточно одного с чётким планом.
Как правильно провести переговоры на стендах ИИ-компаний?
Задайте пять вопросов: данные в России? Есть интеграция с вашей МИС? Есть договор об обработке ПДн? Какова точность на клинических данных? Есть российская поддержка? Ответы определят, стоит ли рассматривать продукт дальше.
Есть ли смысл брать билет заранее?
Да — вход по электронному билету бесплатный, по кассе — 500 рублей. Предварительная регистрация на сайте экономит время на входе.
---
Итог
Дентал-Экспо 2026 — это юбилейный 60-й форум, осенний смотр стоматологической индустрии России и точка принятия закупочных решений на следующий год. К сентябрю накопятся итоги полугода регуляторных изменений, рынок ИИ-решений обновится, а аудитория — это именно те люди, которые принимают решения.
Приезжайте с конкретной задачей. Задавайте конкретные вопросы. И не подписывайте договор на оборудование, не проверив цифровой контур-готовность клиники к его принятию.
---
Полезные материалы
Редакционная актуализация второй волны на 20 июня 2026 года
Эта версия статьи «Дентал-Экспо 2026: что владельцу стоматологии смотреть осенью» обновлена как практический материал для владельца или руководителя клиники. Главная задача — не напугать, а показать, как тема превращается в понятный проект: что проверить, кто отвечает, какие данные участвуют и где Кереметь-ИТ может быть полезен.
Хорошая цифровая работа в клинике начинается не с модного инструмента, а с вопроса: какой процесс станет понятнее для пациента, врача, администратора и директора?
Уникальный поисковый смысл
Поисковый интент этой страницы: превратить отраслевое событие или тренд в практический список решений для владельца клиники. Поэтому статья должна отвечать на практический запрос, а не повторять общие слова про технологии.
Карта проекта для этой темы
Проектный фокус: план после события: что проверить в клинике, какие решения не покупать сразу, какие вопросы задать подрядчикам и какие метрики снять. Если клиника пропускает этот слой, даже хороший сайт, МИС, телефония или помощник на основе ИИ превращаются в набор разрозненных инструментов.
Мини-таблица для руководителя клиники
Первый вопрос: Что именно должна улучшить тема «Дентал-Экспо 2026: что владельцу стоматологии смотреть осенью»: запись, безопасность, скорость, доверие или контроль? Данные: Где появляются данные пациента, кто их видит, где они хранятся и как удаляется лишний доступ? Ответственный: У каждого процесса должен быть владелец: директор, главный врач, администратор, инженер или подрядчик. Проверка: Нужен не отчёт ради отчёта, а проверяемый артефакт: список систем, журнал, тест восстановления, схема маршрута или протокол решения. Метрика: Для этой темы разумно смотреть: число решений с владельцем, бюджет на обязательный контур, срок проверки гипотезы, эффект для пациента и врача.
Что проверить в клинике в первую очередь
- Описать текущий маршрут: где начинается процесс, кто принимает решение и где фиксируется результат.
- Проверить данные: какие сведения относятся к пациенту, кто имеет доступ и как ограничиваются подрядчики.
- Найти ручные участки: таблицы, мессенджеры, звонки без статуса, файлы на рабочих столах, устные договорённости.
- Назначить владельца: один процесс — один ответственный, иначе проблема будет возвращаться после каждого отпуска, сбоя или смены сотрудника.
- Сформировать артефакт: схему, чек-лист, журнал проверки, список интеграций или план восстановления.
Где чаще всего теряется польза
Польза теряется, когда тема «Дентал-Экспо 2026: что владельцу стоматологии смотреть осенью» рассматривается отдельно от остальных систем клиники. Сайт может приводить заявки, но без регистратуры они зависают. МИС может хранить данные, но без ролей доступа появляется риск. Архив снимков может быть удобным, но без резервного контура он становится узким местом. Поэтому Кереметь-ИТ смотрит на контур целиком.
Как сделать материал привлекательным для клиента
Клиенту важно видеть не только риск, но и понятную выгоду: меньше ручных действий, яснее ответственность, спокойнее проверка, быстрее реакция на пациента, прозрачнее работа подрядчиков. Такая подача сильнее, чем обещания “под ключ за один день”, потому что она совпадает с реальностью медицинского бизнеса.
Что сверить по официальным источникам
Для клинической части важно сверяться с банком документов Минздрава России и рубрикатором клинических рекомендаций. Цифровой контур поддерживает врача, но не подменяет медицинское решение.
Для персональных данных ориентиром остаются 152-ФЗ, официальные материалы Роскомнадзора и реестр операторов персональных данных. Статья не заменяет юридическое заключение, но помогает собрать техническую карту проверки.
Практический вывод: перед публикацией обещаний на сайте клиники и перед покупкой системы нужно отдельно подтвердить факты документами, договором, настройками доступа и ответственным владельцем процесса.
Как связать статью с работой Кереметь-ИТ
Для темы «Дентал-Экспо 2026: что владельцу стоматологии смотреть осенью» полезно начать не с покупки отдельного модуля, а с короткой диагностики. Обычно достаточно пройти экспресс-аудита клиники, аудита цифрового контура, чтобы увидеть, где процесс уже держится на людях, где нужны настройки, а где требуется полноценный инженерный контур.
Кереметь-ИТ помогает перевести рыночные разговоры в понятный план: какие технологии действительно нужны клинике сейчас, а какие можно отложить. Такой подход делает статью коммерчески полезной: клиент видит не страхи, а понятный следующий шаг, стоимость ошибки и границы ответственности.
План улучшения на 30 дней
Неделя 1: собрать карту текущего процесса и список систем, где участвует тема статьи. Неделя 2: проверить роли доступа, заявки, телефонию, МИС, документы и ручные переносы. Неделя 3: выбрать два-три улучшения с видимым эффектом для пациента или администратора. Неделя 4: зафиксировать результат: кто отвечает, что изменилось, какие метрики будут смотреть дальше.
Финальный вывод
Статья «Дентал-Экспо 2026: что владельцу стоматологии смотреть осенью» должна работать как вход в доверительный разговор с клиникой. Не обещать невозможного, не подменять врача и юриста, не рисовать абсолютную безопасность, а показывать зрелый инженерный подход: увидеть контур, убрать слабые места, связать системы и сделать работу команды спокойнее.
Частые вопросы руководителя
Можно ли решить тему «Дентал-Экспо 2026: что владельцу стоматологии смотреть осенью» одной покупкой? Обычно нет. Покупка помогает только тогда, когда уже описан процесс, владелец, данные, доступы и критерий приёмки.
Нужно ли сразу внедрять большой проект? Не всегда. Безопаснее начать с карты текущего состояния, затем выделить быстрые улучшения и только после этого планировать внедрение.
Можно ли обещать пациентам и сотрудникам гарантированный результат? Нет. Корректнее говорить о снижении рисков, повышении управляемости, прозрачности процесса и более понятной работе команды.
Где здесь польза Кереметь-ИТ? В том, что команда смотрит на тему как на инженерную систему: сайт, МИС, телефония, инфраструктура, документы, люди и контроль качества должны работать вместе.
Как использовать событие после возвращения в клинику
После конференции или форума полезно не закупать всё подряд, а разобрать идеи по трём корзинам: что нужно проверить сейчас, что требует пилотного контура, а что можно отложить до зрелости процессов.
Для стратегического решения
Отраслевые события хороши тем, что показывают направление рынка. Но для клиники ценность появляется только тогда, когда тренд превращается в задачу: кто владелец, какой процесс меняем, какая метрика подтвердит пользу.
